PDF La nueva era de los negocios. Mujeres rumbo a la alta dirección

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Evers, Prof. Leo F. Fernandes, Dr W. Pavan, Dr D. Pequeno, Dr R. Wiest, Dr C. Holbig, Dr F. Oliveira, Prof G.

Lid Editorial

Hoogenboom, Dr Alison M. Laing, Dr Cam K. McDonald, Dr Andrew J. Ash, Dr Diane B.

Wilkens, Dr Jeffrey W. White, Prof. Senthold Asseng, Dr Jon I. Lizaso, Dr L. Anthony Hunt, Dr Gordon Y. Tsuji, Dr James W. Jones, Prof B. Basso, Dr R. Martinez-Feria, Dr B. Antle, Dr Clyde W. Fraisse, Dr Norman E. Nendel, Dr P. Zander, Dr Jerry L. Kistner-Thomas, Dr Kenneth M. Wacha, Dr Frits K. Erik Moreno Kantun, L. José Antonio Valdez López, L. Bryan, Ruth Gruhn, Héctor M. Pucciarelli, Marina L. Ya los sueños no se quedan en lo que un dia fue de niños, si no que buscamos ser los mejores, pero mejores para que?

La nueva era de los negocios. Mujeres rumbo a la alta dirección. | LID Editorial

Para tener mas, mas que? Mas ingresos, mas estatus, mas responsabilidad; y hoy buscamos mas y mas conocimiento, porque no pesa y porque nos hace mas valiosos. Pero despues de tener todo esto que resta? Hasta donde llegan nuestros sueños? Y con estas definiciones… dejo a su imaginacion volar… lejos de mejorar economicamente, Emprender te lleva a trabajar para ti por el resto de tu vida, a valorar tu tiempo y planificar tus dias, si amaneces trabajando lo haces por ti, por lo que te apasiona, por lo que amas. Suena fantastico no?

Y lo ES… solo requiere un por que? Un para que? Un razon y un motor que me permita hacer por la sociedad, dar y cubrir una necesidad que genere ingresos y con los años se convierte en el reflejo de tanto tiempo de conocimiento llevado a la practica. Aquí les dejo algunos links que me sirven y mantienen la chispa de emprender encendida.

Si gustan podemos hablar mas a menudo sobre este tema, en realidad me encanta. El primer factor esta relacionado con el propio ritmo generacional.

Las 10 claves para las empresas en 12222, según KPMG (I)

Son personas que empezaron a estudiar una carrera universitaria a finales de los setenta. Sin embargo, la mayoría de los especialistas afirman que el ritmo generacional es algo que influye pero no lo explica todo.

Esta realidad crea una superficie superior invisible en la carrera laboral de la mujer, difícil de traspasar, que les impide seguir avanzando. Siguen considerando a las mujeres demasiado emocionales, menos luchadoras, peor adaptadas a la gestión de unidades de producción, con menor capacidad de tener espíritu de iniciativa y de implicarse en la empresa.


  • El Protegido: Una Fantasía Erótica Gay.
  • Confieso que soy católico I: Camino del cristianismo verdadero.
  • Disponibilidad en Centros.
  • Chile. Una destinación turística especial.
  • Guía práctica para la mujer embarazada. Una historia feliz de nueve meses..
  • Un pasado misterioso (Coleccionable Regencia).
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A altos puestos en la empresa se accede, la mayoría de las veces, por méritos y a través de la red de contactos. Otro punto a considerar es que la maternidad sigue siendo el condicionante principal que afecta a la progresión de la mujer en su ascensión profesional. El problema se ve agravado por la suposición que muchos empleadores tienen de que las mujeres, inversamente a los hombres, no son capaces de consagrar toda su energía y su tiempo al trabajo remunerado debido a sus responsabilidades familiares.

España, sin embargo, muestra porcentajes inversos y es uno de los países con menos tasa de ocupación femenina. Como consecuencia de la competitividad del mundo laboral, casi ninguna mujer española es partidaria de una reducción de jornada para una directiva. En estos casos, la mujer rechaza todo tipo de promoción, en previsión de las dificultades que pueda encontrar en su nuevo puesto para conciliar el trabajo con su vida familiar, o para huir de las luchas y manejos de un mundo mayoritariamente masculino, en el que, en ocasiones, puede sentirse poco acompañada. La reacción entonces es evitar el poder formal que se le ofrece por el coste personal y familiar que supone en tiempo y calidad de vida.

Prefiere así seguir trabajando desde la influencia o el poder informal, un modo distinto, en definitiva, de dar cauce a su ambición. Conjugando todos estos factores podríamos encontrar una posible explicación de porqué no se encuentra un porcentaje mayor de mujeres en esos puestos altos de la compañía.

Desarrollar factores diferenciadores en tiempos tan competitivos es todo un reto.

Opciones de compra

Bajo estas premisas tiene cabida el nacimiento del concepto de Branding personal. Desarrollar una Marca Personal consiste en identificar y comunicar las características que nos hacen sobresalir, ser diferentes y visibles en un entorno competitivo y cambiante. Y finalmente, Ser Elegidos. Una Marca Personal consigue lo mismo que una marca comercial, que seas la opción preferida entre varias posibilidades. Es aplicable a profesionales, emprendedores, directivos, equipos comerciales y en general a cualquier persona que quiera ocupar un lugar preferente su mercado.

Si bien todavía es necesario, el curriculum vitae ya no es suficiente.

Formulario de acceso

También es muy efectivo llenar perfiles en las principales redes sociales, y llenar un perfil en Google. Los blogs y las redes sociales los llamados social media han roto las barreras de entrada que nos separaban de nuestro mercado objetivo. Estas herramientas muchas de ellas gratuitas o de bajo costo han permitido que personas comunes y corrientes tengan la oportunidad de hacer publico su perfil profesional. Hemos hablado sobre diversos temas interesantes para contribuir al buen funcionamiento de una Organización, para el buen desarrollo profesional y personal de cada uno de nosotros como individuos, entre estos: Qué cualidades necesitamos para llegar a ser buenos líderes, las actitudes y características que debe poseer un equipo, técnicas de motivación, herramientas de negociación, entre muchos otros temas interesantes.

Tenemos claro que conducir una empresa hacia el logro de los objetivos, empieza por crear equipos de profesionales con valores como Responsabilidad, Superación, Innovación, Compromiso y Competitividad. Cuando hablamos de profesionales, por lo general la sociedad se enfoca inicialmente en personas comunes y corrientes, vigorosas y saludables. Son muchas las empresas que reconocen que las personas con discapacidad son empleados productivos y confiables capaces de aportar beneficios al lugar de trabajo.